Λέξη – κλειδί ο προγραμματισμός στη διαχείριση των οικονομικών των σχολικών μονάδων
Με την κατάργηση των σχολικών επιτροπών τον Ιούνιο του 2024 ο Δήμος Καλαμάτας κλήθηκε να αντιμετωπίσει την ενσωμάτωση στον προϋπολογισμό του, την ένταξη δηλαδή στη συλλογική διαχείριση των οικονομικών του, ενενήντα έξι (96) σχολικών μονάδων. Οι απαιτήσεις της σχολικής καθημερινότητας επιβάρυναν την οικονομική υπηρεσία του Δήμου με την εκκαθάριση και την πληρωμή επιπλέον πέντε χιλιάδων (5.000) τιμολογίων.
Από την πρώτη στιγμή οι διευθυντές των σχολικών μονάδων ενημερώθηκαν για τις ενέργειες στις οποίες πρέπει να προβαίνουν, πριν πραγματοποιήσουν κάποια δαπάνη, ήτοι ενημερώθηκαν ότι οφείλουν να επικοινωνούν «με οποιονδήποτε πρόσφορο τρόπο» (όπως αναφέρουν σχετικές εγκύκλιοι του υπουργείου Εσωτερικών) για να ενημερωθούν εάν η «συγκεκριμένη δαπάνη έχει προβλεφθεί από το Δήμο» (εάν έχει υπάρχει σχετικός Κωδικός Αριθμός Εξόδου στον προϋπολογισμό και ενεργή σύμβαση προμήθειας υλικών ή υπηρεσιών).
Εάν δεν έχει προβλεφθεί η δαπάνη, μπορούν να προχωρούν στην αγορά αγαθών ή υπηρεσιών με την πάγια προκαταβολή που τους δίνεται. Ο Δήμος Καλαμάτας, πρέπει να επισημανθεί εδώ, ήταν πρωτοπόρος Δήμος στη χώρα, αφού από τον πρώτο μήνα προχώρησε στην καταβολή πάγιας προκαταβολής σε όλα τα σχολεία, ενώ σε άλλους Δήμους χρειάστηκε να παρέμβει με ερμηνευτική εγκύκλιο το υπουργείο για να θεσπιστεί η υποχρεωτικότητα της πάγιας προκαταβολής…
Η πλειοψηφία των διευθυντών των σχολείων («υπόλογοι διαχειριστές των πάγιων προκαταβολών» αναφέρονται στο νόμο) παρά την αρχική, αναμενόμενη, δυσλειτουργία προσαρμόστηκαν στη νέα πραγματικότητα, η οποία μπορεί να περιγραφεί με μια λέξη – κλειδί: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ.
Η διευθύντρια του 6ου ΓΕΛ πραγματοποίησε δαπάνη προμήθειας χρωμάτων από την πάγια προκαταβολή, χωρίς προηγουμένως να ενημερωθεί για την ύπαρξη ή μη σχετικής πρόβλεψης από το Δήμο. Αυτονόητο είναι ότι οι Τεχνικές υπηρεσίες του Δήμου Καλαμάτας είχαν ενεργή σύμβαση προμήθειας χρωμάτων από ανάδοχο, οπότε η συγκεκριμένη δαπάνη που πραγματοποίησε η κα διευθύντρια του 6ου ΓΕΛ δεν πληροί τις νόμιμες προϋποθέσεις για την πληρωμή της. Τυχόν εκκαθάριση και πληρωμή της δε θα ήταν νόμιμη και θα μπορούσε να καταλογιστεί στον εκκαθαριστή, ήτοι ο δημοτικός υπάλληλος που την ενέκρινε θα έπρεπε να την «πληρώσει από την τσέπη του».
Η σύννομη, συνεπής και με διαφάνεια διαχείριση των χρημάτων των δημοτών είναι προτεραιότητα του Δήμου Καλαμάτας, κι όχι, όπως ισχυρίζεται η κα διευθύντρια του 6 ου ΓΕΛ, «γραφειοκρατία κατασπατάλησης εργατοωρών».
Με απλά λόγια: τα δικά της χρήματα η κα διευθύντρια μπορεί να τα διαχειρίζεται όπως επιθυμεί, για τα χρήματα των δημοτών όμως είναι υπόλογη στο Δήμο Καλαμάτας και στο ελληνικό κράτος που της τα εμπιστεύονται.
Πιπίνα Π. Κουμάντου
Αντιδήμαρχος Οικονομικών του Δήμου Καλαμάτας
