Η «Λευκή Νύχτα» παραμένει δυνατή, αλλά ζητά αλλαγές
Μια αγορά που άντεξε, χωρίς όμως να καταφέρει να απομακρυνθεί από τις πιέσεις του αυξημένου κόστους και της περιορισμένης αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών, αποτυπώνει η διευρυμένη έρευνα πεδίου του Εμπορικού Συλλόγου Καλαμάτας για τη θερινή περίοδο του 2026.
Στην έρευνα συμμετείχαν 110 επιχειρήσεις της Καλαμάτας, δίνοντας μια εικόνα από την καθημερινότητα των επαγγελματιών, την κίνηση της αγοράς κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού και των θερινών εκπτώσεων, αλλά και την αποτίμηση ενός θεσμού που έχει συνδεθεί τα τελευταία χρόνια με την εμπορική ζωή της πόλης, της «Λευκής Νύχτας».
Το βασικό συμπέρασμα που προκύπτει είναι ότι η τοπική αγορά κατάφερε να διατηρήσει τον κύκλο εργασιών της σε σχέση με πέρυσι, χωρίς όμως αυτή η σταθερότητα να μεταφράζεται αυτομάτως σε αντίστοιχη ενίσχυση της κερδοφορίας. Οι επιχειρηματίες εξακολουθούν να λειτουργούν μέσα σε ένα περιβάλλον υψηλών λειτουργικών και ενεργειακών δαπανών, ενώ η περιορισμένη αγοραστική δύναμη των καταναλωτών επηρεάζει τις επιλογές τους.
Πού κινείται η αγορά
Στη δημοσκόπηση εκπροσωπήθηκε το σύνολο του εμπορικού ιστού, με τη συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων να δραστηριοποιείται στον τομέα της Ένδυσης, Υπόδησης και Αξεσουάρ (36,4%) και των Υφασμάτων – Λευκών Ειδών (22,7%). Παράλληλα, συμμετείχαν καταστήματα Επίπλων, Οπτικών, Κοσμημάτων, Τουριστικών ειδών, Τροφίμων και Ηλεκτρικών/Ηλεκτρονικών εμπορευμάτων.
Χωροταξικά, το 72,7% των καταστημάτων βρίσκεται στον Κεντρικό Εμπορικό Τομέα (Αριστομένους, όμοροι δρόμοι και κεντρική πλατεία), το 18,2% στο Ιστορικό Κέντρο και την Αγορά, ενώ εκπροσωπήθηκαν και οι τομείς της δυτικής και ανατολικής πόλης.

Ταμείο καλοκαιριού
Η συνολική εικόνα της καλοκαιρινής κίνησης κρίνεται θετική έως μέτρια, καθώς το 36,4% των επιχειρηματιών τη χαρακτήρισε «Καλή», ένα επιπλέον 36,4% «Μέτρια» και το 22,7% «Πολύ Καλή».
Όσον αφορά στον κύκλο εργασιών σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο:
-Το 63,6% των επιχειρήσεων διατήρησε τον τζίρο του στα ίδια επίπεδα
-Το 31,8% σημείωσε αύξηση
-Μόλις το 4,5% κατέγραψε μείωση.

Ωστόσο, η διατήρηση των τζίρων επιτεύχθηκε σε ένα περιβάλλον εντονότατων πιέσεων. Τα τρία κυριότερα προβλήματα που ανέδειξαν οι εμπορικές επιχειρήσεις είναι:
-Κυκλοφοριακό και στάθμευση (59,1%) – Το οξύτερο πρόβλημα της καθημερινότητας
-Αυξημένο λειτουργικό και ενεργειακό κόστος (54,5%) – Η βασική αιτία συμπίεσης της κερδοφορίας
-Περιορισμένη αγοραστική δύναμη των καταναλωτών (50,0%).

Θερινές εκπτώσεις
Η απόδοση της θερινής εκπτωτικής περιόδου κρίθηκε ικανοποιητική από το 40,9% και μέτρια από το 36,4% των εμπόρων.

Το πλέον αξιοσημείωτο εύρημα αφορά στη διάρκεια των εκπτώσεων: Η συντριπτική πλειονότητα των επαγγελματιών (63,6%) δηλώνει ότι η διάρκεια των θερινών εκπτώσεων είναι μεγαλύτερη από όσο χρειάζεται, ζητώντας ουσιαστικά τον επαναπροσδιορισμό του θεσμικού πλαισίου ώστε να είναι πιο σύντομες και δραστικές.

Λευκή Νύχτα
Η «Λευκή Νύχτα» παραμένει ένας μαζικός θεσμός, με το 72,7% των επιχειρήσεων να δηλώνει άμεση συμμετοχή. Η αποτίμηση της επισκεψιμότητας και της εμπορικής απόδοσης κινείται σε θετικό πρόσημο (54,6% θετικές/πολύ θετικές γνώμες).

Ωστόσο, ως προς το μέλλον της διοργάνωσης η αγορά εμφανίζεται χωρισμένη στα τρία:
-Το 31,8% επιθυμεί τη συνέχιση του θεσμού με την ίδια μορφή
-Το 31,8% ζητά τη συνέχισή του αλλά με ουσιαστικές βελτιώσεις
-Το 27,3% τάσσεται υπέρ της διακοπής του.

Προτεραιότητες για Δήμο και Περιφέρεια
Η έρευνα αποτυπώνει με σαφήνεια τα αιτήματα της επιχειρηματικής κοινότητας προς την Τοπική και Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση.
Οι έμποροι από τον Δήμο Καλαμάτας ζητούν:
-Κυκλοφοριακό και χώρους στάθμευσης (Καθολικό αίτημα για δημιουργία θέσεων στάθμευσης)
-Δράσεις στήριξης και προβολής της τοπικής αγοράς
-Καθαριότητα και αποκομιδή απορριμμάτων
-Μείωση δημοτικών τελών.
Τι ζητούν οι έμποροι από την Περιφέρεια Πελοποννήσου:
-Δράσεις στήριξης και προβολής της τοπικής αγοράς
-Τουριστική προβολή Καλαμάτας και Μεσσηνίας
-Βελτίωση οδικών, αεροπορικών και λιμενικών συνδέσεων
-Χρηματοδοτικά προγράμματα για ΜΜΕ.
Παράλληλα, οι έμποροι καλούν τον Εμπορικό Σύλλογο να εντείνει τις διεκδικήσεις του απέναντι στην κεντρική εξουσία για τη μείωση του ενεργειακού κόστους, τη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών για τις συνεπείς επιχειρήσεις και τη λήψη ουσιαστικών μέτρων κατά της ακρίβειας.
Διαφορετικό περιβάλλον
Η έρευνα του Εμπορικού Συλλόγου Καλαμάτας αποτυπώνει, τελικά, μια αγορά που δεν εμφανίζει εικόνα κατάρρευσης, αλλά ούτε και αισθάνεται ότι έχει ξεπεράσει τις δυσκολίες.
Οι έξι στις δέκα επιχειρήσεις που διατήρησαν τον τζίρο τους στα περσινά επίπεδα αποτελούν την πιο χαρακτηριστική ένδειξη σταθερότητας.
Το πιο χαρακτηριστικό μήνυμα της έρευνας είναι ότι η αγορά δε ζητά μόνο περισσότερους πελάτες, αλλά και ένα διαφορετικό περιβάλλον μέσα στο οποίο θα μπορεί να λειτουργεί.
Περισσότερες θέσεις στάθμευσης, καλύτερη κυκλοφοριακή οργάνωση, χαμηλότερο λειτουργικό κόστος, δράσεις προβολής και τουριστικής ενίσχυσης, χρηματοδοτικά εργαλεία και επανεξέταση της διάρκειας των εκπτώσεων, αποτελούν τις βασικές παρεμβάσεις που θέτουν οι ίδιοι οι έμποροι.
Της Βίκυς Βετουλάκη



























